La era de las reuniones virtuales ha acelerado los avances en las negociaciones de acceso al mercado, como demuestra la reciente firma de un protocolo que permite la importación de mangos indios a Sudáfrica, la semana después de una reunión virtual entre el ministro sudafricano Thoko Didiza y el ministro indio Narendra Singh Tomar.
La semana anterior, Derek Donkin (director general de Subtrop) dijo a los delegados del simposio de marketing (también virtual) de Subtrop que Sudáfrica y Tailandia se habían reunido virtualmente para tratar algunos asuntos.
Tras una visita de verificación virtual realizada entre las ONP de Tanzania y Sudáfrica, se ha concedido el acceso al mercado para los aguacates de Tanzania en Sudáfrica.
Las reuniones bilaterales virtuales entre gobiernos pueden celebrarse con mucha mayor frecuencia y facilidad, y el sector frutícola está trabajando para facilitar las visitas de verificación virtuales, como la visita exigida por las autoridades japonesas para permitir las importaciones de aguacate sudafricano.
"Las visitas de verificación virtuales permiten que el proceso de acceso al mercado avance cuando las visitas físicas han quedado suspendidas debido a las restricciones de viaje de la COVID", señaló.
La confianza nace de una mayor comunicación "La asistencia a las reuniones virtuales entre los funcionarios del Gobierno y el sector ha mejorado", comentó, añadiendo que las partes interesadas del sector ya no necesitan viajar a Pretoria para reunirse con el Gobierno. "La mayor comunicación ha generado confianza. Antes había un déficit de confianza entre el Gobierno y el sector, y las reuniones virtuales han cambiado mucho eso".
El sector frutícola se ha implicado más con el Departamento de Relaciones Internacionales y Cooperación (DIRCO), mientras que Fruit South Africa se ha puesto en contacto con embajadas y oficinas comerciales extranjeras para promover el comercio y el acceso al mercado.
Además, señaló que las reuniones en línea entre los funcionarios de sanidad vegetal de varios países, una iniciativa fácil y barata en la era digital, contribuye en gran medida a la claridad del proceso de acceso al mercado.
Donkin ofreció una visión general de la situación de las solicitudes de mercado sudafricanas. El largo proceso consiste en un paquete de información sobre la plaga elaborado por el sector del país solicitante, después sigue una evaluación del riesgo de plagas realizada por el país de destino y, en tercer lugar, una lista de plagas de cuarentena (en el caso de Subtrop, a menudo se trata de la mosca de la fruta, la falsa polilla, la polilla del lichi, las escamas o la cochinilla).
La mosca oriental de la fruta, una plaga de cuarentena en Sudáfrica, sobre un lichi
A continuación, el país solicitante propone un plan de mitigación (por ejemplo, un enfoque de sistemas, tratamiento de frío, irradiación o fumigación) que, si se acepta, va seguido de un plan de trabajo operativo para aplicar la medida de mitigación. Después, los funcionarios del país destinatario realizan una visita de verificación a los almacenes y las plantaciones que desean exportar su fruta. Algunos países exigen una firma oficial como paso final.
Los mercados prioritarios donde Sudáfrica quiere enviar sus aguacates son China, EE. UU., India y Japón, en función del consumo actual o potencial
Angélica comentó sobre ECUADOR: FIASA abre fondos para investigación agrícola · hace 9 h
«Muy excelente proyecto, yo trabajo en un proyecto fiasa con la universidad»