A pesar de la gran oferta de mangos y frutas exóticas, y las excelentes ventas en Europa Occidental, todavía hay espacio suficiente para que siga desarrollándose. Con nuevos conceptos de mercadotecnia y el lanzamiento de nuevas variedades, el negocio de exóticos seguirá creciendo en los próximos años, según Thorsten Blasius, director general de Bratzler & Co. GmbH. El importador y especialista en marketing ha estado ubicado en el parque empresarial holandés ABC Westland durante tres años, donde los aguacates, los mangos y los kiwis se maduran, clasifican y envasan. Y ya ha planeado los nuevos pasos de expansión.
La temporada chilena de aguacate, que prácticamente ya ha finalizado, estuvo significativamente más limitada por la disponibilidad de volúmenes respecto al año anterior. Además, tanto España como Israel han tenido una temporada con cosechas bajas, entre 20 y 30 por ciento inferior. La tensa situación de la oferta se vio agravada por las intensas e inusuales lluvias en España y Marruecos, que provocaron un hueco de unas dos semanas.
"Esto también se vio reflejado en la tendencia de los precios, que registraron un nuevo nivel récord a medida que la demanda crecía". Esto no cambiará en los próximos años, según Blasius, quien habla de las ventas de aguacate en Escandinavia como ejemplo. "El consumo por habitante es significativamente más alto allí que en Alemania. Y según el número de habitantes en Alemania, tenemos muchos más consumidores potenciales. Todavía hay margen de mejora en términos de crecimiento del mercado".
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Marketing Las competencias principales de Bratzler & Co. GmbH han cambiado completamente desde 2003. Junto con su ex socio Matthias Bratzler, Blasius transformó gradualmente la compañía de un mayorista de importación con una gama completa, a un especialista con una gama de productos limitada: plátano, kiwi, aguacate y mango. Una decisión muy clara, que vino después de muchas pruebas de madurez en los años 2003-2005. "Debido a las crecientes demandas de seguridad alimentaria, certificaciones y estándares sociales decidimos concentrarnos en los aspectos en los que teníamos más conocimiento en ese momento. Estos aspectos eran principalmente la maduración, clasificación, envasado y comercialización, y se desarrollaron y ampliaron constantemente en los años siguientes. Un ejemplo de nuestros diferentes conceptos de marketing es nuestra primera marca 'Iss-es', que lanzamos en 2005".








Angélica comentó sobre ECUADOR: FIASA abre fondos para investigación agrícola · hace 6 h
«Muy excelente proyecto, yo trabajo en un proyecto fiasa con la universidad»